金狮贵宾会

为实现公司人才强企战略，周全提升中高层治理职员治理才华和带步队能力，公司自今年起一连开展治理人才“攀缘”妄想的系列培训，培训针对补齐企业生产谋划中的短板量身定制，作育一批复合型中高层综合治理人才，为公司高质量转型和立异生长提供有利的人才包管
。

4月24日，公司约请到着名人才战略专家何欣先生，团结其在万达、华润等多家500强的高管实践，为各人解说从战略绩效到指标落地培训，旨在增进中高层治理者将公司战略和年度谋划指标转化为全体员工的使命目的，形成千斤重担人人挑的名堂
。

本次专题培训现场接纳无向导小组讨论的形式举行，线上还迎来了湖北生态及金狮贵宾会水生数十位听众
。培训伊始，公司董事、常务副总司理、财务总监兼董事会秘书申刚对参训职员提出三点要求：一是珍惜
；二是重视
；三是学以致用
。

培训会上，何先生授课生动形象，以案例深入浅出，干货满满
。学员们现场抢答互动，气氛轻松活跃
。本次专题培训一连近十小时，学员们仍意犹未尽，期待下一期培训
。学员们纷纷体现，取长补短，收获颇丰，会后将学以致用，将公司目的剖析至部分与员工，聚焦向上同频和左右对齐，形效果效与激励的联念头制，周全推动公司顺遂完成年度挑战目的
。